IT solutions for manufacturing industry

製造業向けITソリューションズ

製造業

製造業の日本企業向けシステム開発

カオピーズは、ベトナムのプロフェッショナルなIT企業として、「柔軟性」「創造性」「安心・信頼性」を追求しております。

製造業における豊富なシステム開発の経験を生かし、ベトナムにおける日本企業に向き、業務の省力化、高速化、生産性向上に貢献できるのソリューションズを研究開発しております。

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System development for Japanese manufacturing companies

勤怠管理システム

勤怠管理システムは、従業員の出退勤や残業だけでなく、休暇やシフトなどの情報も管理します。柔軟な働き方が増える中、多様な勤務形態への対応が必要であり、企業でのシステム導入が増えています。

顧客管理システム

顧客管理システムは、顧客との関係構築や管理を目的とした取り組みを指します。これは、顧客とのコミュニケーションや相互作用を追跡し、顧客の嗜好やニーズを理解し、ビジネスの成長や顧客満足度の向上に役立ちます。

生産管理システム

生産管理システムは、製造業における複数の業務を統合管理するソリューションです。計画、生産、販売、在庫、原価計算、品質などを一元管理し、業務負担を軽減し、正確性や生産性を向上させます。

製造業における本当にお悩みがありませんか?

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入力作業の負担になる
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転記や入力のヌケやミスが多く正確性に欠ける
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複数人での作業の集計に時間がかかる
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顧客情報の混乱と散逸
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システムが分散し、取引入力やマスタ デ タなどが重複してしまう
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業務改善が必要ですが、最適なシステムが分からない
カオピーズは、製造業の管理システムに関する様々な課題を解決できます!

カオピーズはシステム化・業務改善の提案から
サービスを活用して業務効率化と企業負担軽減を実現

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ソリューション
カオピーズの強み
導入の流れ
導入後の効果
開発導入の事例

カオピーズのソリューションズの提案

KaopizHRM

信頼できるクラウドベースの勤怠管理システムです。時計データ、タイムシート、レポートなどの機能を利用できます。

KaopizCRM

クラウドCRMプラットフォームで、マーケティング、販売、コマース、サービス、ITの総合ソリューションを提供します。

KaopizERP

製品技術プロセス設計から消費予測、生産計画、材料計画、管理、サプライチェーンまで、生産サイクル全体を体系化してリンクする生産管理システムです。

カオピーズの製造業向けシステム開発の強み

Flexibility of system development for manufacturing industry

柔軟性

当社は幅広い経験と実績を積んだ技術チームを持ち、お客様の多様なニーズにアジャイルなアプローチで対応しています。お客様のビジネス環境や変化する要件に迅速に適応し、効果的なソリューションを提供するために、柔軟性と革新性を重視しています。

安心・信頼性

入口と出口で開発クオリティを高めます。オフショア開発が苦手とする上流工程から高度なテスト(ISTQB Platinum Partner)実施まで一貫した 品質プロセスを実施します。
テック&ビジネスの専門家を融合した体制エンジニア、ビジネスアナリスト、UIデザイナーなどを組み合わせ、一つのチームとしてお客様にサポートします。
Reliability of system development for manufacturing industry
Creativity in system development for manufacturing industry

創造性 !

当社は常に新しいアプローチを模索し、既存の概念にとらわれない提案を行います。お客様のニーズに対して、好奇心と探究心を持ちながら、柔軟かつ創造的なソリューションを提供することをお約束します。

カオピーズのソリューションを導入した後5つの効果

01

効率的な業務処理

システムの導入により、業務プロセスが自動化され、従業員は勤怠や顧客管理、生産計画などのタスクを迅速かつ効率的に処理できます。
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02

リアルタイムな情報管理

各システムはリアルタイムでデータを更新し、管理者や関係者が必要な情報にすぐにアクセスできるようにします。これにより、迅速な意思決定が可能になります。
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03

顧客満足度の向上

顧客管理システムの導入により、顧客情報が中央集約され、顧客のニーズや好みを把握しやすくなります。これにより、パーソナライズされたサービスを提供し、顧客満足度を向上させることができます。
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04

法令順守の支援

ベトナムの労働法や会社のポリシーに基づいてシステム開発のに役立ちます。これにより、法令順守の問題を回避し、リスクを最小限に抑えることができます。
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05

コスト削減と生産性向上

効率的な業務処理や在庫の最適化により、企業はコストを削減し、生産性を向上させることができます。これにより、企業の競争力が強化されるとともに、利益が増加する可能性があります。
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ソリューション導入までの流れ

1
Flow of solution: Contact
お問い合わせ

お客様のお悩みやご要望をお問い合わせフォームからご連絡ください。

2
Flow of solution: Proposal/estimate
ご提案・お見積
  • 現状の課題感や要望をヒアリング
  • 導入範囲やスケジュールの検討
  • 計画策定・見積もりの提案
3
Flow of solution: Contract/Order
契約・ご発注

お客様と合意した内容を元に日本法人にて契約書を交わさせていただきます。

4
Flow of solution: Development
導入・開発業務

お客様と合意した進め方で弊社のエンジニアが環境を構築し開発業務に対応して参ります。

5
Flow of solution: Test/Support
テスト・サポート

テストが完了した時点で成果物を納入させていただきます。納入後はお客様と一緒に結果を振り返り、必要に応じて運用・保守も万全に対応します。

6
Flow of solution: Upgrade
アップグレード

お客様のご要望に応じてシステムをアップグレードし、接続性を維持し、新機能を提案します。

だから、カオピーズは納期が早いのです!
カオピーズはシステム化・業務改善の提案から
サービスを活用して業務効率化と企業負担軽減を実現
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カオピーズのソリューションズ導入事例

Attendance management system
勤怠管理システムの導入事例:食品加工業者
従業員の勤怠管理を効率化するために勤怠管理システムを導入。
従来の手動入力から自動化された勤怠記録システムに移行し、従業員の出勤・退勤時間を正確に記録。また、休暇申請や残業申請もオンラインで行えるようになり、管理作業の負担が軽減された。
Customers management system
顧客管理システムの導入事例:家具製造会社
顧客管理システムを導入し、受注から配送までの顧客情報を一元化。
顧客の好みや過去の注文履歴を分析し、カスタマイズされたサービス提供。売上と顧客満足度の両方が向上。
Product management system
生産管理システムの導入事例:自動車部品メーカー
生産ラインの効率化と品質管理の向上を目指して生産管理システムを導入。
システムは生産計画の自動化と在庫管理の最適化を行い、リアルタイムの生産データ分析により生産プロセスの透明性を高めた。結果として、生産効率が向上し、不良品率が低下した。

お客様の声

株式会社h2ワークス
代表取締役社長 米澤 真一様
日本語が堪能で日本で仕事の経験もあって、初見から言いたいことをちゃんと言ってくれるっていう所があって、これなら行けるかなっていうのもありまして、それで取引を開始させて頂いたっていうのが経緯です。 あともう一つは、非常にシステムマティック会社そのものが各部署でそれぞれ責任分担して、責任をちゃんと持って活動されてる、そういったところが高品質だと思うんですけども、やっぱり繋がってるんじゃないかなっていう風に思ってます。
株式会社電算
常務取締役 依田 頼和様
やはり(カオピーズは)いままでの経験を生かしてわたくしどもの要求をちゃんと汲み取っていただいてプログラミングしてもらった結果で受入検証なりしてもですねとくに問題もなく品質が良く納品していただいていて大変助かっています。
ジオテクノロジーズ株式会社
アドバンストエンジニアリング 古川 貴宏様
日本の事情をよく理解していただいて我々のその意図を汲み取って我々の望む結果を返してくれるというところですごく助かっております。
ミニストップ株式会社
店舗システム部 マネージャー 根本 寛之様
当初は、複数社で採用を検討しましたが、優れた企業としてカオピーズさんが残ったわけです。採用後は、基幹システムの入替の際のテスターやその他多くの要望に対してアジャイルな開発を実施し、要求に応えていただいています。
株式会社アクリート
取締役兼CTO 上川 佳一様
ユーザーサイト自体は結構長い間開発を続けていたんですけども、なかなかそのリリースまで漕ぎつけなかった。 ここ半年ぐらいに一気に押し上げて加速して、カオピーズさんの力添えもあって、急遽リリースまで持って行けたっていうのが非常に心強く感じています。そこはも、十分成功したかなと思ってます。
株式会社スプリックス
IT事業部 担当部長 中野 公一様
カオピーズ社の良さは、優秀な人材が集まっていることだけでなく、誠実な対応や品質の高さなど、一緒に仕事をするうえで重要な要素を持ち合わせていることにあります。
日本テクノストラク(株)
取締役 眞野目 毅様
いろいろカオピーズさんの事業とかお話を聞いて、とてもチャレンジブルな会社で、どんどん未来向かって、頑張っている会社だなあと思ってとても感心しております。
ギグワークスクロスアイティ(株)
製品開発部 担当部長 浜田 健太郎様
会社としてすごく組織的に動いているという風に感じております。我々も開発メンバーだけではなく営業の方、組織全体で対応していただけているというところで非常に安心感をもってやらせていただいております。
コムシス情報システム株式会社
執行役員 上島 顕様
AIの部分を我々開発してるんですけども、それ以外のところでのWebシステムにおけるところ。例えば、UIのところの作り方とか、ほぼほぼカオピーズさんにお願いをしているような形なんです。色々なアイデアとか作っていただいて、非常に助かったなと思います。 今後、我々も大きく伸ばしていくためには、カオピーズの力は必要不可欠な存在だと思ってます。
株式会社ユニヴァ・ペイキャスト
代表取締役CEO 中尾 周平様
本当にご丁寧に我々と付き添っていただき開発のほうを行っていただいたということは非常に我々としても嬉し、本当にこれからも長くお付き合いできればと思っております。
株式会社アクトネット
代表取締役 小倉 修一様
弊社は2007年よりベトナムのオフショア開発を行っており複数のパートナーがおります。その中でも、カオピーズは知識、経験豊富な人材が多いだけでなく、チームで情報共有を徹底し組織としての力も持っています。
Yper株式会社
取締役CTO 島添 彰様
初めてのオフショア開発ということで不安がありましたが、役員の方・ブリッジSEの方が日本語のコミュニケーションに大変優れており、スピード感を持って開発案件を進めることができました。

よくあるQ&A

導入コストはどの程度かかるか?
導入コストは、システムの規模や機能によって異なりますが、通常は導入費用として数百万円から数千万円が必要です。
システムの導入期間はどれくらいかかるか?
導入期間はプロジェクトの複雑さやカスタマイズの程度に依存しますが、通常は3ヶ月から1年程度が一般的です。
システムは現在の業務プロセスに適合するか?
運用・保守にはシステム管理者やサポートスタッフが必要です。また、定期的なバージョンアップやセキュリティの更新も必要です。カオピーズは、ラボ型の契約で運用保守サービスを提供しております。
システムの運用・保守にはどのようなリソースが必要か?
システム導入前に要件定義を行い、カスタマイズやシステム設計で業務プロセスに合わせた調整が行われます。
システム導入後のトレーニングやサポートは提供されるか?
システム導入後にはトレーニングプログラムや運用サポートが提供され、ユーザーがシステムを効果的に利用できるようサポートされます。