IT solutions for manufacturing industry
製造業向けITソリューションズ
製造業

製造業の日本企業向けシステム開発

カオピーズは、ベトナムのプロフェッショナルなIT企業として、「柔軟性」「創造性」「安心・信頼性」を追求しております。

製造業における豊富なシステム開発の経験を生かし、ベトナムにおける日本企業に向き、業務の省力化、高速化、生産性向上に貢献できるのソリューションズを研究開発しております。

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System development for Japanese manufacturing companies

勤怠管理システム

勤怠管理システムは、従業員の出退勤や残業だけでなく、休暇やシフトなどの情報も管理します。柔軟な働き方が増える中、多様な勤務形態への対応が必要であり、企業でのシステム導入が増えています。

顧客管理システム

顧客管理システムは、顧客との関係構築や管理を目的とした取り組みを指します。これは、顧客とのコミュニケーションや相互作用を追跡し、顧客の嗜好やニーズを理解し、ビジネスの成長や顧客満足度の向上に役立ちます。

生産管理システム

生産管理システムは、製造業における複数の業務を統合管理するソリューションです。計画、生産、販売、在庫、原価計算、品質などを一元管理し、業務負担を軽減し、正確性や生産性を向上させます。

製造業における本当にお悩みがありませんか?

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入力作業の負担になる
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転記や入力のヌケやミスが多く正確性に欠ける
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複数人での作業の集計に時間がかかる
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顧客情報の混乱と散逸
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システムが分散し、取引入力やマスタ デ タなどが重複してしまう
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業務改善が必要ですが、最適なシステムが分からない
カオピーズは、製造業の管理システムに関する様々な課題を解決できます!

カオピーズはシステム化・業務改善の提案から
サービスを活用して業務効率化と企業負担軽減を実現

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ソリューション
カオピーズの強み
導入の流れ
導入後の効果
開発導入の事例

カオピーズのソリューションズの提案

KaopizHRM

信頼できるクラウドベースの勤怠管理システムです。時計データ、タイムシート、レポートなどの機能を利用できます。

KaopizCRM

クラウドCRMプラットフォームで、マーケティング、販売、コマース、サービス、ITの総合ソリューションを提供します。

KaopizERP

製品技術プロセス設計から消費予測、生産計画、材料計画、管理、サプライチェーンまで、生産サイクル全体を体系化してリンクする生産管理システムです。

カオピーズの製造業向けシステム開発の強み

Flexibility of system development for manufacturing industry

柔軟性

当社は幅広い経験と実績を積んだ技術チームを持ち、お客様の多様なニーズにアジャイルなアプローチで対応しています。お客様のビジネス環境や変化する要件に迅速に適応し、効果的なソリューションを提供するために、柔軟性と革新性を重視しています。

安心・信頼性

入口と出口で開発クオリティを高めます。オフショア開発が苦手とする上流工程から高度なテスト(ISTQB Platinum Partner)実施まで一貫した 品質プロセスを実施します。
テック&ビジネスの専門家を融合した体制エンジニア、ビジネスアナリスト、UIデザイナーなどを組み合わせ、一つのチームとしてお客様にサポートします。
Reliability of system development for manufacturing industry
Creativity in system development for manufacturing industry

創造性 !

当社は常に新しいアプローチを模索し、既存の概念にとらわれない提案を行います。お客様のニーズに対して、好奇心と探究心を持ちながら、柔軟かつ創造的なソリューションを提供することをお約束します。

カオピーズのソリューションを導入した後5つの効果

01

効率的な業務処理

システムの導入により、業務プロセスが自動化され、従業員は勤怠や顧客管理、生産計画などのタスクを迅速かつ効率的に処理できます。
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02

リアルタイムな情報管理

各システムはリアルタイムでデータを更新し、管理者や関係者が必要な情報にすぐにアクセスできるようにします。これにより、迅速な意思決定が可能になります。
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03

顧客満足度の向上

顧客管理システムの導入により、顧客情報が中央集約され、顧客のニーズや好みを把握しやすくなります。これにより、パーソナライズされたサービスを提供し、顧客満足度を向上させることができます。
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04

法令順守の支援

ベトナムの労働法や会社のポリシーに基づいてシステム開発のに役立ちます。これにより、法令順守の問題を回避し、リスクを最小限に抑えることができます。
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05

コスト削減と生産性向上

効率的な業務処理や在庫の最適化により、企業はコストを削減し、生産性を向上させることができます。これにより、企業の競争力が強化されるとともに、利益が増加する可能性があります。
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ソリューション導入までの流れ

1
Flow of solution: Contact
お問い合わせ

お客様のお悩みやご要望をお問い合わせフォームからご連絡ください。

2
Flow of solution: Proposal/estimate
ご提案・お見積
  • 現状の課題感や要望をヒアリング
  • 導入範囲やスケジュールの検討
  • 計画策定・見積もりの提案
3
Flow of solution: Contract/Order
契約・ご発注

お客様と合意した内容を元に日本法人にて契約書を交わさせていただきます。

4
Flow of solution: Development
導入・開発業務

お客様と合意した進め方で弊社のエンジニアが環境を構築し開発業務に対応して参ります。

5
Flow of solution: Test/Support
テスト・サポート

テストが完了した時点で成果物を納入させていただきます。納入後はお客様と一緒に結果を振り返り、必要に応じて運用・保守も万全に対応します。

6
Flow of solution: Upgrade
アップグレード

お客様のご要望に応じてシステムをアップグレードし、接続性を維持し、新機能を提案します。

だから、カオピーズは納期が早いのです!
カオピーズはシステム化・業務改善の提案から
サービスを活用して業務効率化と企業負担軽減を実現
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カオピーズのソリューションズ導入事例

Attendance management system
勤怠管理システムの導入事例:食品加工業者
従業員の勤怠管理を効率化するために勤怠管理システムを導入。
従来の手動入力から自動化された勤怠記録システムに移行し、従業員の出勤・退勤時間を正確に記録。また、休暇申請や残業申請もオンラインで行えるようになり、管理作業の負担が軽減された。
Customers management system
顧客管理システムの導入事例:家具製造会社
顧客管理システムを導入し、受注から配送までの顧客情報を一元化。
顧客の好みや過去の注文履歴を分析し、カスタマイズされたサービス提供。売上と顧客満足度の両方が向上。
Product management system
生産管理システムの導入事例:自動車部品メーカー
生産ラインの効率化と品質管理の向上を目指して生産管理システムを導入。
システムは生産計画の自動化と在庫管理の最適化を行い、リアルタイムの生産データ分析により生産プロセスの透明性を高めた。結果として、生産効率が向上し、不良品率が低下した。

お客様の声

株式会社電算
常務取締役 依田 頼和様

やはり(カオピーズは)いままでの経験を生かしてわたくしどもの要求をちゃんと汲み取っていただいてプログラミングしてもらった結果で受入検証なりしてもですねとくに問題もなく品質が良く納品していただいていて大変助かっています。

カオピーズさんまだ創立10年ということですけれどもこのひとつの10年という節目をですねこの先 20年 50年 100年企業に繋がるようにさらなる努力とまた頑張りを期待しておりますのでそこに わたくしどもも一緒に応援したいと思っています。

引き続き、またお付き合いをお願いしたいと思いますので、よろしくお願いします。

ジオテクノロジーズ株式会社
アドバンストエンジニアリング 古川 貴宏様

カオピーズさんの方には我々の事業を手伝っていただいてすごく助かっております。

日本の事情をよく理解していただいて我々のその意図を汲み取って我々の望む結果を返してくれるというところですごく助かっております。

これからも是非とも重要なビジネスパートナーとしてやっていきたいなと思いますのでよろしくお願いしたいなと思っています。

ミニストップ株式会社
店舗システム部 マネージャー 根本 寛之様

様々な開発案件を弊社は抱えており、正確性やスピード感を求められることが多いです。その中で、オフショア開発に注目いたしました。オフショア開発は、日本国内のベンダを利用するのと違って、海外ベンダを利用することで開発コストと開発スピードにメリットを出せます。さらに、そのベンダのコミュニケーション能力が高ければ、そのメリットを十分に発揮することができます。そして、その対象になったのがカオピーズさんでした。

当初は、複数社で採用を検討しましたが、優れた企業としてカオピーズさんが残ったわけです。採用後は、基幹システムの入替の際のテスターやその他多くの要望に対してアジャイルな開発を実施し、要求に応えていただいています。今後も当社の発展にご協力いただきたいです。

株式会社 スプリックス
IT事業部 担当部長 中野 公一様

弊社は「教育×IT」をかかげる総合教育企業で、開発ニーズも多いことからオフショア開発を活用しております。

カオピーズ社の良さは、優秀な人材が集まっていることだけでなく、誠実な対応や品質の高さなど、一緒に仕事をするうえで重要な要素を持ち合わせていることにあります。ブリッジSEの方々にも常駐いただく体制も取る中、頻繁に仕様が変わる開発でも柔軟かつスピーディーに対応いただき、確固たる信頼関係を構築出来ております。

これからも、大切なパートナーとしてお付き合いを継続させていただきたいと考えています。

コムシス情報システム株式会社
執行役員 上島 顕様

やはりカオピーズとの取引で良かった点というところは生産性の高さもっていうところもあります。ここまでに上げてくださいと言ったところをすごく無理しても上げていただけます。

またその営業の担当の方も気軽にチャットとかいただくような形でちょっとしたことでもお話しができるような中でやっぱりお互いの信頼関係が生まれると思うんですけど会話が色々もうすぐできるようになったっていう関係性になったのは非常に大きな効果かなとは思います。

今後、弊社も大きく伸ばしていくためにはカオピーズの力は非常に不可欠な存在だと思ってます。

株式会社アクリート
取締役兼CTO 上川 佳一 様

弊社のユーザーサイト自体は結構長い間開発を続けていたんですけどもなかなかそのリリースまで漕ぎつけなかったです。ここ半年ぐらいに一気に押し上げて加速してカオピーズさんの力添えもあって急遽リリースまで持って行けたっていうのが非常に心強く感じていますそこはも、十分成功したかなと思ってます。

一番記憶に残っているのは、結構対応能力の速さとか結構印象に残ってます。我々のチームに立っていただいてる方々が、本当に日本語お上手で、積極的に我々とコミュニケーションを取りに来ていただけるっていうのが非常に嬉しく感じます。

今後弊社も、プロジェクトをまだこの先抱えてますので、そういったところで、カオピーズさんのご協力いただけると非常に有り難いと思ってます。

株式会社h2ワークス
代表取締役社長 米澤 真一様

今カオピーズさんとプロジェクトというのは、4つやらせていただきました。その中でも1件が「BLENS」と言いまして、プロジェクトの収支管理システムです。
カオピーズにお願いして、良い品質を保っていただき非常に満足しています。
一番の成功というと、他の2つのお客様から受託しているプロジェクトにおいて、初期段階でいろいろ一緒に会話させていただきながら、しっかりと形にして、製品としてリリースできたことが一番の成功ではないかと思っています。
また、カオピーズの開発者は日本語が堪能で、日本での仕事経験もあるため、初対面からこちらの言いたいことをきちんと理解して伝えてくれるところがあり、「これなら行けるかな」という感覚を持ちました。そうした経緯から取引を開始させていただきました。

日本テクノストラクチャア株式会社
常務取締役 山崎 高司様

弊社はカオピーズさんに社内のアプリケーションの開発の管理ツールを作っていただいてそのおかげで非常に円滑に仕事がまわっている状況にありますので、とても助かってます。

そのへんの実力をしっかり分かりましたので最近は我々のお客様から一緒にいただくお仕事を協業してやるっていうところのステージにですね。
ひとつ上がって一緒にやらせて頂いていますのでよりそのパイプが太くなっていけるようにやれればいいかなと思っております。

これからもますます繫栄されるだろうなぁっていうので、実感できるような会じゃないかなと思います。

日本テクノストラクチャア株式会社
取締役 眞野目 毅様

弊社はカオピーズ様とは社内のインフラを作成っていうところから取引させて頂いたのですけれども。最近、案件っていうところの開発も徐々に出してはじめられるようになったんですけどとても親近感の湧くコミュニケーションもとれて非常にいい感じの関係で協業させていただいてると思います。
より今後もですね 仕事の量を増やしていきながら、お互い成長できるような関係を築けていければと思っていますので、よろしくお願いします。
いろいろカオピーズさんの事業とかお話を聞いて、とてもチャレンジブルな会社で、どんどん未来向かって、頑張っている会社だなあと思ってとても感心しております。
弊社に関してもカオピーズさんのいいところも吸収しながら、お互い成長し合える良い関係を今後とも続けて参りたいと思いますので、引き続きよろしくお願いします。

株式会社アクトネット
代表取締役 小倉 修一様

弊社は2007年よりベトナムのオフショア開発を行っており複数のパートナーがおります。その中でも、カオピーズは知識、経験豊富な人材が多いだけでなく、チームで情報共有を徹底し組織としての力も持っています。未経験のサービスや技術も調査・適用力を発揮、難しい要求も常に解決していただいき技術面で安心して仕事をおまかせできています。 また、懸念していたコミュニケーションについては、当然、多少の言葉の壁はあっても、きめ細かい情報共有をしていただけ不足ありません。プロジェクト規模の大小問わず、信頼できるパートナーとして当社には不可欠な存在となっています。

Yper株式会社
取締役CTO 島添 彰様

初めてのオフショア開発ということで不安がありましたが、役員の方・ブリッジSEの方が日本語のコミュニケーションに大変優れており、スピード感を持って開発案件を進めることができました。今回の案件はカオピーズ社では開発実績の無い技術を利用するものでしたが、柔軟に対応頂いた上、無事リリースすることができました。案件の追い込み時期、私もベトナムに駐在しメンバーと一緒に仕事をしてみましたが、活気がありとても良い会社だと感じました。

TradFit株式会社
Mr. Ryan Hsu - Project Leader

As technology drives our company to focus on speed, Kaopiz has shown its unique capability of quickly adopting new technologies and creating applications in a short time without sacrificing quality.

Kaopiz offers high-skilled engineers who can communicate in multi-languages. They are extremely flexible, responsive to changes, directly supported from managers who understand the nature of a startup company. These make our collaboration with Kaopiz very pleasant.

株式会社 カエルエックス
代表取締役 金原 正典様

ラボ型開発拠点を提供する事業者は多数あり、弊社も数社比較を検討させて頂いた結果、カオピーズ社との提携を選択いたしました。

ポイントとしては創業メンバーの出身校から優秀な人材を獲得しやすいこと、創業メンバーが日本語コミュニケーションに優れており、安心感があること等が挙げられます。何より、創業メンバーと直接話し合えることで、あらゆる面において柔軟に対応頂けることが決定の最大要因になりました。

現在までのところ提供サービスに大変満足しており、今後も協力体制のもと、双方で拠点を拡大していきたいと考えています。

株式会社ユニヴァ・ペイキャスト
代表取締役CEO 中尾 周平様

われわれの会社はいままで開発を外部に委託したことがなかったんです。

非常に最初は不安でした。ただ本当に営業の段階から、その後もずっとフォローをしていただいて、いままでやったことがないことをで、本当にご丁寧に我々と付き添っていただき開発のほうを行っていただいたということは非常に我々としても嬉し、本当にこれからも長くお付き合いできればと思っております。

この10周年もの凄いスピードで成長を遂げられたカオピーズ様これからもさらなる成長を遂げていくかと思いますわれわれも微力ではありますけどもいろいろと我々も皆さんに頼りながら、これから我々の会社自身も成長することができればと思います。

ギグワークスクロスアイティ株式会社
製品開発部担当部長 浜田 健太郎様

会社としてすごく組織的に動いているという風に感じております。我々も開発メンバーだけではなく営業の方、組織全体で対応していただけているというところで非常に安心感をもってやらせていただいております。

もう10年という期間の中でグループ会社もたくさんできてITの業界として開発だけではなくAIですとかそう言ったところにも進出して「トータルでやっていこう」というふうな勢いを感じております今後ですね 15年 20年とベトナムのIT業界を引っ張っていけるような素晴らしい企業になるという風に感じております。

よくあるQ&A

導入コストはどの程度かかるか?
導入コストは、システムの規模や機能によって異なりますが、通常は導入費用として数百万円から数千万円が必要です。
システムの導入期間はどれくらいかかるか?
導入期間はプロジェクトの複雑さやカスタマイズの程度に依存しますが、通常は3ヶ月から1年程度が一般的です。
システムは現在の業務プロセスに適合するか?
運用・保守にはシステム管理者やサポートスタッフが必要です。また、定期的なバージョンアップやセキュリティの更新も必要です。カオピーズは、ラボ型の契約で運用保守サービスを提供しております。
システムの運用・保守にはどのようなリソースが必要か?
システム導入前に要件定義を行い、カスタマイズやシステム設計で業務プロセスに合わせた調整が行われます。
システム導入後のトレーニングやサポートは提供されるか?
システム導入後にはトレーニングプログラムや運用サポートが提供され、ユーザーがシステムを効果的に利用できるようサポートされます。