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「2025年の崖（がけ）」という言葉を耳にしたことはありますか？
これは、日本のIT業界が2025年を境に直面するとされる深刻な人材・技術・経営の危機を意味します。経済産業省もそのリスクを警告しており、特に中堅〜大手企業が抱える「レガシーシステムの維持依存」と「DXの遅れ」が深刻な問題とされています。

本記事では、「2025年の崖」の概要と背景、日本のIT業界に与える影響、企業が今から取るべき対策、そして成功事例までをわかりやすく解説します。

目次

• 2025年の崖とは？意味とその背景
• 「崖」を放置した場合の影響とは？
• 2025年の崖を乗り越える4つの対策
• 企業事例｜2025年の崖を乗り越えた成功ケース
• カオピーズができること｜技術と体制で崖の克服を支援
• よくある質問（FAQ）

2025年の崖とは？意味とその背景

「2025年の崖」とは、老朽化したシステム（レガシーシステム）の維持に伴うコスト増加と、IT人材の深刻な不足により、企業の競争力や経営が大きく揺らぐ危機的な状態を指します。

この概念は、2018年に経済産業省が発表した「DXレポート」で初めて提起され、DX（デジタルトランスフォーメーション）の必要性を社会に強く訴えるきっかけとなりました。

背景にある主な課題

• 老朽化システム（レガシーシステム）のブラックボックス化
  長年改修を繰り返した結果、内部構造が不明確となり、担当者しかわからない属人化が発生。
• IT人材の大量退職
  特にCOBOLなど古い言語に精通したベテラン技術者が定年退職を迎え、後継者が不足。
• DXへの投資判断の遅れ
  変革の必要性は認識されつつも、経営層の意思決定が遅れ、結果として対応が後手に。
• 技術継承・ナレッジ共有の失敗
  ノウハウが属人化し、企業全体としての技術基盤が弱体化している。

「崖」を放置した場合の影響とは？

2025年の崖を乗り越えられなかった場合、企業や業界全体に以下のような深刻な影響が及ぶとされています。

• 最大12兆円の経済損失
  2025年以降、年間で最大12兆円の損失が発生すると試算されています。
• 業務停止・セキュリティ事故の増加
  脆弱なシステムが温床となり、障害やサイバー攻撃による業務停止リスクが高まります。
• 新サービスの立ち上げ遅延
  レガシーに依存することで、機能追加や新事業展開が困難に。
• ベンダー依存の悪化
  自社で保守できない状況が続くと、特定企業への依存度が高まり、柔軟な経営判断が困難になります。

2025年の崖を乗り越える4つの対策

1. レガシーシステムの刷新とクラウド移行
   技術的負債を解消し、保守性・拡張性・セキュリティを高めるクラウド基盤への移行が必須です。
2. DX戦略の再構築
   部門単位のIT化ではなく、経営戦略と一体化したDXロードマップを設計し、全社的に推進する必要があります。
3. 信頼できる外部パートナーとの協業
   自社内リソースだけで対応が難しい場合は、経験豊富なベンダーと連携して進めるのが効果的です。
4. 技術継承と人材育成の強化
   ベテランから若手へのノウハウ伝承や、社内教育・再スキル化（Reskilling）の取り組みも重要です。

企業事例｜2025年の崖を乗り越えた成功ケース

A社：大手製造業のクラウドシフト事例

20年以上使われていたERPを撤廃し、AWSベースの業務システムへ刷新。保守費用を約30%削減し、デジタルサービスの迅速な立ち上げが可能に。

B社：中堅企業のアジャイル導入と育成戦略

外部のアジャイル開発チームと協力し、半年で業務アプリをリリース。同時に社内エンジニアを教育し、内製化による自走力を確立。

カオピーズができること｜技術と体制で崖の克服を支援

カオピーズは、ベトナムの開発拠点と日本語対応チームを活用し、日本企業の「2025年の崖」対策を支援しています。

• レガシー刷新・マイグレーションの豊富な実績
• クラウド移行（AWS、Azure、GCP）対応
• アジャイル・ウォーターフォールの柔軟な開発体制
• 業務システム・基幹システム・BtoBアプリなど幅広く対応

高品質でコストパフォーマンスの高い開発パートナーとして、IT人材不足やコストに悩む企業の持続的な成長を技術でサポートします。