オフショア開発を失敗させないための秘訣|カオピーズの成功事例とポイント
近年、日本企業のオフショア開発は多様化が進み、中国やインドなど従来の拠点から、より文化的親和性が高くコスト競争力のあるベトナムへとシフトする傾向が強まっています。
ベトナムは親日的な国民性、安定したIT人材供給、そして高品質かつ柔軟な開発体制が評価され、金融、製造、小売、教育など幅広い業界でパートナーとして選ばれています。
オフショア開発ベトナムは、品質とコストのバランスを重視する企業にとって、最も注目される選択肢のひとつとなっています。
- ベトナムオフショア企業の発展
- オフショア開発が失敗する主な原因
- 失敗を避けるためのカオピーズの取り組み
- カオピーズのオフショア開発成功事例
- オフショア開発成功のためのチェックポイント
- まとめ
- よくある質問(FAQ)
ベトナムオフショア企業の発展
ベトナムでは国を挙げてIT人材の育成に取り組んでいます。
国全体の人口構成比をみても若い年代が多く、大学などのIT学習においても新しい技術やサービスを学ぶ機会が多く、世界の新技術に通用するIT人材育成を実施しています。
若いIT人材が不足している日本とベトナムでは相性が良いのもごく自然な成り行きなのでしょう。
オフショア開発が失敗する主な原因
オフショア開発はコスト削減やスピードアップといった大きなメリットがありますが、準備不足や認識のズレによって失敗するケースも少なくありません。ここでは代表的な失敗要因を解説します。
コミュニケーション不足
言語や時差、文化の違いが原因で認識にズレが生じることがあります。特に進捗や課題の共有が不足すると、品質や納期に影響が出やすくなります。
要件定義や仕様の曖昧さ
要件定義が不十分なまま開発に進むと、仕様変更が頻発し、工数増加や品質低下の原因になります。
品質管理やテスト工程の不十分さ
テスト計画が曖昧、またはリソース不足で十分な検証が行われない場合、リリース後の不具合が増加します。
文化や業務習慣の違いによる認識ズレ
国や地域によるビジネス文化の違いから、優先順位や仕事の進め方に差が生じることがあります。
失敗を避けるためのカオピーズの取り組み
カオピーズでは、オフショア開発で発生しがちなリスクを最小限に抑えるため、長年の経験を基にした体制と仕組みを構築しています。
一 行間を読むためにどんどん質問をします。
一 理解が不十分な分、理解が出来るまでしつこく確認させていただきます。
一 コミュニケーションを沢山とって認識の齟齬を減らします。
一 認識の齟齬を減らす事でお客様の求める品質のレベルに近づけます。
一 納期が遅れそうになったら土日も休まず働きます。
「オフショア企業は失敗するよ」と言われる事は日本に進出するベトナム企業の全体の印象を悪くすることにつながります。私達カオピーズはスタッフ一人ひとりが責任を持って、日本のお客様に「オフショアって結構いいよ」と言ってもらえるよう日々の努力を怠りません。信頼を勝ち取り、革新と成長を持続しながらこれからも精進を続けていきたいと思います。
日本のお客様に愛されるオフショア企業を目指して。
カオピーズのオフショア開発成功事例
長年にわたり、日本企業130社以上と取引を行い、数多くの成功事例を築いてきました。
大規模システム開発での成功事例
数十人規模のラボ体制で、金融・製造業向けの基幹システム開発を成功させ、長期的な運用保守も継続中です。
長期ラボ型開発での信頼構築
クライアント企業の内製チームと連携し、複数年にわたるプロジェクトで安定した成果を提供しています。
中小企業向け短期開発での柔軟対応
中小規模の案件にも、スピーディかつ柔軟な体制で対応。短納期でも品質を確保し、リピート受注につなげています。
オフショア開発成功のためのチェックポイント
成功のカギはパートナー選びと体制構築です。
パートナー選定時の評価基準
実績、コミュニケーション力、品質保証体制を総合的に評価することが重要です。
契約・体制・開発ルールの明確化
契約段階で範囲やルールを明確化し、想定外のリスクを抑えます。
開発後の保守・運用体制の重要性
リリース後も安定稼働を確保するため、保守・運用を前提とした体制を準備します。
まとめ
オフショア開発を成功させるには、リスクを正しく理解し、信頼できるパートナーと確実な体制を構築することが不可欠です。カオピーズは日本市場での豊富な実績と高い技術力で、クライアントの成功をサポートします。