オフショア開発とは 国内よりコストが安い海外の開発企業・子会社、または現地法人に、ソフトウェアのインフラ構築、システム開発、運用保守などの業務を委託する開発方法です。オフショア開発により経費削減・生産性・海外人材採用などを向上することができます。

近年、日本ではエンジニア不足が問題視され、開発などに影響が出る時代となってきました。
日本国内のIT人材不足と人件費の高騰、IT導入企業の増加により、需要を国内だけで賄うことが難しくなっています。
スムーズにシステムやアプリが開発できず、困った経験のある方は多いのではないでしょうか。この状況を打破する方法としてオフショア開発に注目し委託する企業が増加しています。
オフショア開発は海外への委託・発注開発の手法で、たくさんメリットがあります。
そのメリットを最大限に活かせれば、低コスト・短納期での開発も実現可能になります。
本記事では、オフショア開発というものがどういうものなのか、といった基本的な内容から、オフショア開発を検討した場合、成功させるためのポイントをご解説します。

目次

1. オフショア開発とは
   • 海外へ委託する開発方法の一種
   • オフショア開発の目的
   • 委託先となっている主な国
2. オフショア開発のメリット
   • オフショア開発でコスト削減
   • オフショア開発で優秀なエンジニアを確保できる
   • オフショア開発で短期納期
3. オフショア開発を成功させるポイント
   • 発注前の準備は綿密に
   • コミュニケーションは細かく行う
   • 進捗と納期の管理に注意
4. オフショア開発のご相談はカオピーズへ

1. オフショア開発とは

まずはオフショア開発がどういうものなのか、その目的、オフショア開発の仕組みや目的・開発に深く関係している国などについてご説明します。


海外に委託する開発方法の一種

オフショア開発とは英語の Offshore Development で、経費削減・生産性・海外人材採用を向上するため、国内よりコストが安い海外の開発企業・子会社、または現地法人に基幹システム・WEBシステム・アプリなどのソフトウェアの設計、開発、インフラ構築、運用保守などの作業を委託する開発手法です。

「オフショア」（offshore）の意味は、岸を意味する「shore」と、離れたを意味する「off」を合わせた言葉で、この二つの意味を指して「海外で（開発をする）」ということです。
電化製品や建築物の中には、材料費や人件費の安い海外で製品を作り、日本で販売する形がありますが、このオフショア開発もそれに近い形の委託方法です。

カオピーズのオフショア開発サービス

オフショア開発の目的

オフショア開発の目的は、いくつかがありますが、主な2つの目的を挙げさせていただきます。
①　開発にかかるコスト削減
②　海外の優秀なIT企業や人材とのつながりを作る
オフショア開発の一番の目的として、開発にかかるコストの軽減があります。
日本国内で優秀なエンジニアを採用するのに、高い費用がかかり、難しいというお困りがごまいますでしょうか。
海外には優秀なIT技術者が多く、人件費が日本よりも低コストな国がたくさんあります。
そういった国のIT企業や人材に仕事を頼めれば、日本のエンジニアに仕事を全て任せたときよりも、人件費を安く抑えられます。
さらに、社内に最新技術を使用できる技術者がいない場合、海外にいる優秀なIT企業や人材とつながりを持つことで、日本における人材不足やリソース不足を改善する効果も得られます。
これらの効果から、オフショア開発は近年特に注目されるようになりました。

委託先となっている主な国

オフショア開発は、ITに強い人材が多く、かつ人件費の安いインドに業務を委託したのが始まりといわれています。
このインドをきっかけにして、同じく人件費が日本よりも安く、関わりの多い中国もオフショア開発のポピュラーな委託先でした。
委託先として選ばれることが多いのが、以下の国です。
【オフショア開発の主な委託先】

委託先	ITエンジニアの月単価相場（万円）</center
中国	35~40
インド	30~40
ベトナム	30~35
フィリピン	25~30
バングラデシュ	23~28

"（弊社の調査結果による）"

しかし、現在は人件費の高騰から、インドや中国よりも人件費の安い東南アジアの国が注目を集めています。
特に、オフショア開発の委託先として人気なのが、ベトナムです。
ベトナムが人気な理由は、人件費の安さだけではありません。
ベトナムでは2000年頃から国策としてIT人材の育成に取り組んでおり、優秀なIT人材が多数生まれています。
その上、仕事に対してまじめな国民性を持ち、親日でもあります。
ベトナムは人件費が安いことや優秀な人材が多いだけでなく、日本企業との相性にも優れている国なのです。

オフショア開発をお探しならカオピーズにお任せください

カオピーズはベトナム屈指技術系大学を卒業したエンジニアを中心に採用しています。
カオピーズの従業員の大半はハノイ工科大学の卒業生です。
システム開発に携わるPMP、ISTQB、AWS、IBM などの資格保有数は 200を超えて従業員数よりも多いのです。
そのような技術に精通したエンジニアがお客様のご要望にお応えします。



ベトナムでのオフショア開発の様子

2. オフショア開発のメリット

オフショア開発の目的であるコスト削減や優秀な人材確保は、そのままオフショア開発のメリットにつながります。
また、オフショア開発のメリットはそれだけではありません。
オフショア開発で得られる3つの大きなメリットを解説していきます。

オフショア開発でコスト削減

先程も何度か取り上げましたが、オフショア開発の最大のメリットは開発にかかるコストの削減です。
日本よりも人件費の安い海外に業務委託することで、開発にかかる人件費を削減できます。
エンジニアに支払う人件費は、システム開発にかかるコストの中でも大きな割合を占めています。
この人件費を最低限まで抑えることで、低コストで高品質なシステムを開発できるようになるのです。

オフショア開発で優秀なエンジニアを確保できる

コスト削減と同じくらい大きなメリットとして、海外の優秀なIT企業や人材の確保があります。
現在、急激なグローバル化や情報化が進む日本では、ITシステムやソフトウェアの開発に多くの人材を必要としています。
2030年には40万人もの人材が必要となるとされており、これは日本国内のIT人材だけでは到底まかないきれないといわれているのです。
この人材不足を解消し、IT開発を進めていくには、海外の優秀なIT人材を確保する必要があります。
オフショア開発を通して海外の優秀なIT企業や人材とつながりを作り、仕事を行っていけば、仕事を通して人材確保も行えるようになるのです。

オフショア開発で短期納期

オフショア開発のメリットはそれだけではありません。
オフショア開発は、クラウドシステムなどを通して、国内外のエンジニアたちが同時に開発作業を行っていきます。
作業を常に同時進行させることで、納品にかかる期間を大幅に短縮できるのです。
優秀な人材を多数確保し、納期を短縮できるということは、大規模な開発や複雑なプログラムにも柔軟に対応できるだけのリソースを確保できるということでもあります。
今よりも多彩な注文に対応できるようになるため、受注できる内容に幅を持たせられる可能性も生まれるのです。

3. オフショア開発を成功させるポイント

メリットがたくさんあるオフショア開発ですが、何も考えずにそのまま海外へ業務委託すればいい、というものではありません。
オフショア開発を成功させるには、成功につながるポイントを押さえた上で行わなくてはなりません。
次の項目では、オフショア開発を成功させるポイントについて解説していきます。

発注前の準備は綿密に

オフショア開発の成功には、発注前の準備が深く関わっています。
海外の技術者は日本の技術者と違い、言葉や文化、仕事に対する価値観が違います。
意思の疎通はもちろん、仕事に対する認識も全く違うのです。
この大きな違いを埋めて、オフショア開発を成功させるには、事前準備をしっかり行っておく必要があるのです。
オフショア開発を行う際には、委託先の言葉や時差など、仕事に影響を与える要素は一通り確認しておきましょう。
また、海外にある国の多くが、契約書や仕様に明記されていないことは手を付けない、実装されないのが一般的です。
日本では書かなくても当然とされているような内容でも、抜けが生まれる可能性がありますから、これらの内容は必要なものは必ず明記しておきましょう。
言葉や文化の違う技術者と仕事をする場合、委託先の言語を使える委託元メンバーか、日本語ができる委託先SEが、お互いの橋渡し役をする必要があります。
このいわゆるブリッジSEと開発開始時から良好な関係を構築することも、オフショア開発を成功させる重要な要素です。
このほか、成果物に対して委託先がどのような受入テストを行うかについても、確認しておくと安心できます。

コミュニケーションは細かく行う

先程の内容とつながりますが、委託先とのコミュニケーションは細かく行いましょう。
言語や文化の違いから食い違いが生まれても、コミュニケーションを細かく取っていれば早い段階で正しい方向に軌道修正できます。
特に、お互いの橋渡しを務めてくれるブリッジSEとのコミュニケーションはかなり大切です。
対面のコミュニケーションができるなら、積極的に行ってください。
ブリッジSEがいるからと、委託先の管理を全てブリッジSEに任せてはいけません。
こまめにコミュニケーションを取り、タスク管理やフィードバックをしっかり行うようにしてください。

進捗と納期の管理に注意

オフショア開発で大変なのが、進捗と納期の管理です。
海外と連絡を取りながら仕事をする関係上、時差の影響は必ず受けます。
たった数時間のズレでも、納期に大きな影響を与えてしまうのです。
また、文化や仕事に対する価値観の違いから、進捗や納期の管理が日本よりもゆるい国もあります。
国内の感覚で管理していると、思わぬところで計画が崩れていく可能性もあるのです。
コミュニケーションを密にとるのは、この進捗と納期の管理を行いやすくするためでもあります。
進捗と納期の管理は、国内のみの開発の時よりもこまめに、慎重に行うようにしてください。



4. オフショア開発のご相談はカオピーズへ

「カオピーズ」はベトナムを拠点にシステム開発を行う会社です。
国内に日本法人の「株式会社カオピーズ」を置き、日本語堪能なブリッジSEが皆様のご要望をお伺いします。
コミュニケーションに不安を感じている方もご安心ください。
理解できていないと感じた点に関してはしつこいほど質問させていただきます。
もちろん納期は順守。
残業・休日出勤もいとわないエンジニアがスピード感をもって仕上げます。

※ カオピーズは、オフショア開発を通して、ベトナムの優秀な人材とともに幅広いシステム開発に取り組んでいます。
弊社は2014年に創業し、10年の実績を積み重ねています。高品質なシステム開発、DX推進支援、AWS導入支援、AI画像認識等のオフショア開発サービスをリズナーブルな価格で提供しています。お客様のニーズに合わせて、開発基盤やプロセス、体制を提案し、共に合意した上でシステム開発に取り組んでいます。500件以上の実績から得た豊富な知見とノウハウを活かし、クラウドサービスの提案から設計、構築、運用までトータルでサポートします。お客様の要望に柔軟に対応し、開発期間中に発生する課題にも迅速かつ適切に対処します。Webシステムからゲームアプリまで、幅広い分野のシステム開発を、高品質でリーズナブルに提供しています。
最先端の技術で作られた高品質なシステムに興味がある方、IT人材不足のお悩みを抱えて、オフショア開発を検討されている方は、ぜひカオピーズへご相談ください。